Stressbewältigung

 Stressbewältigung und gesundes Führen

 Gesunde Führung zielt auf ein Führungsverhalten, das auf den Erhalt und die Steigerung von Arbeitsleistung und Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation durch gesunde Mitarbeiter setzt.

Alle aktuellen Studien der Krankenkassen- und Rentenversicherungsträger belegen die weiterhin steigende Zahl der krankheitsbedingten Fehltage von Arbeitnehmern aufgrund psychischer Belastungen. Führungskräfte, die gesund führen und mit einer persönlichen Ansprache und Sensibilität für eine rechtzeitige Arbeitsentlastung ihrer Mitarbeiter sorgen, tragen wesentlich zu einer Senkung des „Burnout-Risikos“ und somit zur Gesundheit ihrer Mitarbeiter bei.

Ihr Nutzen

Sie lernen, welche Wechselwirkungen es zwischen psychischer und physischer Belastbarkeit der Mitarbeiter gibt, und welche Bedeutung dabei Emotionen und Kognition, also Gedanken, Werte und Einstellungen, haben.
Wir thematisieren die Fürsorge- und Sorgfaltspflicht von Führungskräften gegenüber Mitarbeitern sowie die gesetzliche Auflage zur Durchführung einer „Gefährdungsanalyse psychische Belastungen“ als Teil des Gesundheitsschutzes. Sie werden sensibilisiert für Gesundheit belastende Faktoren im betrieblichen Kontext und können Anzeichen für psychische Belastungen bei Ihren Mitarbeitern deuten. Sie kennen bewährte Methoden und Maßnahmen,  psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu reduzieren.

Am Ende werden Sie die entscheidenden Ansatzpunkte kennen, um in Ihrem Unternehmen eine Leitkultur des gesunden Führens zu etablieren.

 Mögliche Inhalte:

 Was bedeutet „Gesund Führen“? – Aufgaben und Rolle der Führungskraft. Rechtliche Anforderungen und -Grenzen

• Begriffsbestimmung: Das sind psychische Belastungen und gesundheitsgefährdende Faktoren am Arbeitsplatz
• Erfassung und Beurteilung von Arbeitsinhalten, Arbeitsorganisation, und Kommunikation im Fokus von Belastungen
• Gesundheit und praktisches Führungsverhalten
• Hygienefaktoren im betrieblichen Umfeld: Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und gesundes Betriebsklima. Reflektion des persönlichen Führungsstils auf die Mitarbeiter
• Verknüpfung von BGM und „Gefährdungsanalyse psychische Belastungen“
• Burnout und Boreout – Woran erkenne ich Hinweise und Warnsignale von Gesundheitsgefährdungen und was ist zu tun?
• Zeitmanagement, Arbeitsorganisation und Stress-Analyse – Revision individueller Verhaltensstrukturen

• Entwicklung von Leitsätzen für eine gesunde Führung
• Praktisch anwendbare Methoden und Verhaltensweisen zur unmittelbaren Belastungsreduktion
• Sofort wirksame Maßnahmen gegen physische und psychische Erschöpfung