Michael Steffens Training & Coaching

Mitabeiterführung

Wissen, wo es lang geht!

Mitarbeiterführung gehört zu den Schlüsselkompetenzen von Führungskräften.

Menschen folgen Menschen.

Jeder Mensch braucht Vorbilder und Orientierung. Und auch viele Menschen wollen geführt werden. Dieses Naturgesetz gilt auch für die Arbeitswelt und die Teambildung. Ohne klare, erlebbare Führung kann kein Unternehmen erfolgreich sein. Mitarbeiter wollen wissen, wo es lang geht und orientieren sich an Vorbildern, Leitfiguren – den Führungskräften. Ob Gruppenleiter, Meister, Geschäftsführer, Vorstand. Personen, die mitten im Leben stehen; natürliche Autorität vermitteln, glaubhaft, entschlossen, verlässlich. Führung ist der sinnvolle und zielgerichtete Einsatz aller benötigten Ressourcen (auch Menschen) zur Erreichung der Unternehmensziele. Führung dient zum Nutzen des Ganzen. Zur Führungskraft wird niemand geboren; Menschen führen will aber gelernt und gewollt sein. Dazu gehören Menschenkenntnis, Erkenntnisse zur Mitarbeitermotivation und Aktivierung von Ressourcen im Einzelnen und im Team. Mitarbeiter wollen und müssen beurteilt werden in Leistung und Verhalten. Abweichungen sollen im Kritikgespräch korrigiert werden. Im Entwicklungsgespräch sollen Potenziale aufgedeckt und Perspektiven aufgezeigt werden. In der Vermittlung dieser Fähigkeiten setze ich als Verhaltenstrainer und Coach an. In Seminaren, Trainings, Workshops, Praxisbegleitung und Supervision.

Gelegentlich kommen Führungskräfte an ihre Grenzen. Besonders dann, wenn der Kollege von gestern heute der Vorgesetzte ist, wenn er seinen Job neu antritt, oder schwierige Einzelgespräche, unpopuläre Entscheidungen, weit greifende Veränderungen oder komplizierte Konflikte anliegen. Dann gilt es, Stellung zu beziehen, Profil zu zeigen, auch gegen Widerstände – und dabei immer auch Mensch zu bleiben. Hier kann eine externe Hilfestellung im Führungskräftetraining, im Teamtraining, der Vermittlung von Schlüsselqualifikationen weiter helfen. Coaching und Individualberatung können Perspektivwechsel bewirken, Alternativen aufzeigen, Knoten lösen, Hilfe zur Selbsthilfe leisten.

Leitbild, Führungsgrundsätze, Verhalten und Kommunikation im Alltag

Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter

bei der Entwicklung geeigneter Strategien

in der Ausformulierung / Überarbeitung Ihres Leitbildes
und der sich hieraus ableitenden Unternehmenskultur und Führungsgrundsätze

in der Führungskräfteentwicklung von der Auswahl bis hin zur entsprechenden Qualifizierung Ihrer Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen

beim Aufbau von Teams / Arbeitsgruppen und deren Fortentwicklung

im Coaching von Einzelpersonen zur individuellen Begleitung von Entwicklungszielen.

Lesen Sie auch meinen Blogbeitrag „Neu in der Führungsverantwortung“